士林電機 2025永續報告書 95 勞工退休準備金提撥制度 本公司依法提撥勞工退休準備金，員工若符合法定退休條 件，可申請退休。穩健的退休提撥制度，將能保障員工未來請 領退休金的權益。 面對新世代職涯觀念的改變，越來越多學生在學期間即開始 探索職涯方向，並更重視企業文化、成長機會與價值理念的契合 程度。士電透過參與校園徵才博覽會及企業專場活動，建立與青 年族群的第一線對話平台，將人才經營前移至「人才鏈的起點」， 提早累積雇主品牌信任與產業認同，同時，藉由校園徵才活動延 伸推動多元合作方式，包含提供實習機會、企業參訪與職涯交流 資源，使學生得以在學期間即接觸產業實務，並透過真實工作場 景的理解，提升未來職涯選擇的清晰度與準備度。 2025年，士林電機參與全台10多所重點大專院校之校園徵才博覽會，並於國立臺 灣科技大學及國立臺北科技大學舉辦企業專場說明會，與即將踏入職場的青年學子面對 面交流，分享企業發展、職涯路徑與工作現場經驗。 活動過程中，我們觀察到新世代更加重視企業是否具備清晰願景、重視員工發展、 並能提供具彈性與成就感的職涯環境。因此，士電持續調整溝通方式，從傳統「職缺介 紹」轉向「職涯情境分享」，透過互動式簡報、實務案例解析、學長姊經驗交流與現場 Q&A，讓學生更具體理解產業樣貌與職務內容，同時也傾聽青年對工作環境、成長機會 與企業價值的期待。 此一雙向溝通模式，不僅提升青年對士林電機的 理解與認同，也使企業得以掌握人才市場的趨勢變化， 作為後續人才策略與職場環境優化的重要參考。 透過每一次校園對話，士電不僅期待讓更多年輕 世代認識士電、了解士電，也期盼能與青年共同成長， 為士林電機的下一個 70 年奠定更堅實的人才基礎。 2025 校園徵才博覽會 退休制度 提撥情形 2025 年執行結果 依員工服務年資 得到之基數與退 休前六個月之平 均薪資計算。每 月退休準備金提 撥依員工薪資總 額 3%，存至台灣 銀行之勞工退休 準備金專戶。 每年一月定期於前一年 度結算後，透過專業精 算師進行退休準備金之 精算，以確認既得給付 足額提撥。截至 2025 年 底，本公司確定福利計 畫資產之公允價值為 1,047,681 千元，依法需 提撥金額，估列於應計 退休金負債；截至 2025 年底，雇主實際提撥金 額為 71,224 千元。 依員工薪資每月 提撥 6 ％退休 金，存至勞工保 險局之勞工退休 金個人專戶，員 工另可自願提繳 1% 到 6%。 2025 年提列之新制退休 金費用為 80,243 千元。 截至 2025 年底止，勞退 自提人數為 266 人，占 本公司全體新制人數 13.37%。 依據勞動基準法 提撥 舊制 依勞工退休金 條例提撥 新制 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 社會參與 附錄 4 共融職場 永續管理 4.1 勞資關係與和諧 4.2 員工薪酬與福利 4.3 人才培育與發展 4.4 職場健康與安全
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