士林電機 2025永續報告書 93 工會與團體協約 為追求工作效率之增進與勞動條件之改善，並促進勞資雙方意見溝通暢通協調，士電於 1971 年 2 月成立「產業工會」，工會每年舉行會員代表大會，並選出工會 理事 14 人、監事 4 人，每二個月舉行工會理、監事會議，討論與員工有關的各類議題，公司會派員列席進行溝通。2025 年加入工會的員工比例超過 99%( 兼任董事 之員工無參加)，團體協約涵蓋加入工會之所有員工，並於新豐廠區設有工會辦公室，讓員工能與工會代表平時即可溝通與交換意見。另外，每年舉辦模範勞工選拔， 每 25 人選出 1 人，2025 年共選出 81 位模範勞工代表，並於廠區公開表揚及月刊刊登專題報導。 申訴與溝通管道 為促進勞資和諧、維護勞工權益，協助員工解決工作上有關個人權益或不公平待遇等事項，並提供員工及求職 者免於性騷擾暨性別歧視之工作及服務環境，且採取適當之預防、糾正、懲戒及處理措施，以維護當事人權益及隱 私，本公司以人資主管為員工權益與福利之負責人，並設有「性騷擾防治措施、員工申訴及懲戒規則」之申訴機制， 使廠區及投資公司員工因工作肇致之爭議問題，得以迅速圓滿處理。 本公司遵循各項勞動法規建置工作規則，並與工會完成團體協約的簽訂。關於營運變化的最短預告期，均依法 於團體協約及工作規則中訂定相關規範，所有營運活動皆符合勞動基準法，針對員工重大作業改變亦會依其規定預 告通知相關員工，以確保員工權益。本公司勞資關係和諧，維持勞資雙方良好互動關係，2025年未接獲員工申訴 案件，亦未有勞資糾紛之情事發生。 員工滿意度調查與整體表現 本公司於2025年參與HR Asia Best Companies to Work For in Asia評選， 並同步進行內部員工滿意度調查。本次 調查對象涵蓋20位資深員工及15位 新進同仁(抽查機制故覆蓋率較低，約 2%)，從多元面向評估公司在領導與組 織、文化與倫理、員工主動倡議、身心 健康、數位賦能、職場永續發展及多元 共融 (DEI) 等指標之整體表現。 調查結果顯示，本公司於各構面之 平均得分均顯著高於市場平均水準，顯 示員工普遍感受到公司對身心健康、工 作價值、職涯發展資源及科技應用的高 度重視。 01 意見反映及多元溝通管道 《性騷擾防治措施》、《員工申訴及懲戒規 則》、《執行職務遭受不法侵害預防管理辦法》 02 執行職務遭受不法侵害預防管理辦法、事件通報 流程 03 新人及各階層同仁座談會 04 小集團品管活動提議 05 工會體系定期、不定期勞資會議或例會 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 社會參與 附錄 4 共融職場 永續管理 4.1 勞資關係與和諧 4.2 員工薪酬與福利 4.3 人才培育與發展 4.4 職場健康與安全
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