士林電機 2025永續報告書 89 多元包容 在保障原住民及身心障礙等弱勢團體之工作機會，本公司符合法令 規定，提供弱勢族群平等就業機會，依法進用原住民與身心障礙者，並 執行原住民族勞工之法定休假規定。2025 年雇用原住民員工 24 人 ( 占 整體員工比率為1.06%)；身心障礙雇用達23人(占整體員工比率為 1.02%)，皆符合法規之規定。 士電的生產團隊擁有來自菲律賓、越南國家的成員，為了確保來自 不同文化背景的員工都能適應工作環境，在初期加入公司時，提供中文 語言培訓課程，確保不同文化背景的員工都能快速與本國文化融合並提 升部門間的溝通效率。 此外，公司積極打造多元職場環境，正廣納不同國家的專業與管理 人才，2025 年，士電在台灣共聘用 10 位外籍專業人士，分別來自菲律 賓、越南、馬來西亞與中國，其中5位為課級主管，未來士電將持續積 極培養更多跨國專業人才，並提升國際化管理層的多元性。 本公司重視人才在地扎根，長 期與國內多所大專院校維持緊密的 產學合作關係。近期，明新科技大 學電機系教授親蒞本公司重電廠， 實地考察實習學生在廠區的日常協 作與學習環境。此次訪視重點除了 評估學生的職場適應情況，更特別 安排了「學生、校方、士電」三方 晤談，建立透明、雙向的溝通管道。 明新科大對士電提供的紮實訓練表 示高度肯定；士電也承諾，將持續 充實實習內容、完善導師制度，讓 每一位來到士電的學子都能在實務 經驗裡，看見未來的無限可能。 產學合作 明新科大參訪實習現場 新進及離職概況 2025 年士電全體員工新進率為 12.0%，離職率為 11.0%，離職率 較前一年度上升 1.6%。經分析，離職情形主要集中於新進人員及 30 歲 以下年輕族群，反映其處於職涯探索階段，流動性相對較高之特性。為 強化人才留任與組織穩定度，公司已針對新進人員完善導師制度、推動 工作輪調安排及加強職涯發展說明機制，協助員工加速融入組織並明確 未來發展方向，以提升投入度與留任意願。此外，公司亦建立定期關懷 機制，主動了解新進同仁適應情形；對於離職同仁，則由直屬主管進行 離職面談，深入瞭解離職原因並進行統計，作為後續人力資源政策調整 與改善措施的依據。 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 社會參與 附錄 4 共融職場 永續管理 4.1 勞資關係與和諧 4.2 員工薪酬與福利 4.3 人才培育與發展 4.4 職場健康與安全
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