士林電機 2025永續報告書 58 2025 年具體行動 2025年止累計簽訂「供應商社會責任承諾書」及「不使用環境危害物質保證書」之關鍵供應商共393家。 排定年度評核供應商計畫並完成年度供應商考核共30家。 完成供應商工程監察共54家，94次。 舉辦「重電協力會理監事會」4場次。 舉辦「新豐廠供應鏈聯誼會」5場次。 辦理1場次士電碳盤查廠商教育訓練，共計13家供應商參與。 完成41家新供應商評鑑，合格率100%。 參加經濟部產業升級創新優化計畫(風機變壓器線圈製程暨節能智慧模鑄變壓器開發)並爭取北捷變壓器監控試驗案。 參與綠能工程的案場統包(EPC)，已完工且併網逾20件、建置中有12件。 參與政府大型公共工程及台電統包工程，2025年接獲4項重大案件，皆在建置階段。 強化供應鏈教育訓練 2場次/年 達成 3場次/年 3場次/年 ESG評鑑納入供應商 定期評核制度 執行中項目 目標 實績 達成情形 2025 年目標達成情形與績效 短期目標 (3年以內) 中長期目標 (3年以上) 供應商交流活動 2場次/年 達成 9場次/年 推動並輔導合作 供應鏈遵守ESG政策 5場次/年 車用關鍵零組件 拓展符合ESG要求之 關鍵零組件應用 達成 取得關鍵零組件產品 評估與報價機會 爭取車用點火線圈產品納入供應鏈 達成 推動「1+N」專案，加速供應鏈淨零轉型 積極導入符合ESG材料與零組件 推動供應商進行ISO驗證 增加1家/年 4家 註：關鍵供應商為士電遴選年度採購金額高、關鍵原物料及無法替代之供應商。 3 致力綠能 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 環境永續 共融職場 社會參與 附錄 永續管理 經營治理 3.1供應鏈管理 3.2綠能發展 3.3產品開發與專利管理 3.4產品責任
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