士林電機 2025永續報告書 57 管理方針 永續供應鏈 永續準則呼應 【GRI】204採購實務、308供應商環境評估、414供應商社會評估 /【SASB】材料取得 /【DJSI】供應鏈管理 回應章節 3.1 供應鏈管理 重大主題 供應鏈永續管理 對士電重要性 士電一直將供應商視為重要夥伴，致力於引導供應商長期合作，以共同建立 穩定發展的電機與機械永續供應鏈。供應鏈盡責管理可以幫助士電降低風 險，包括供應中斷、品質問題、合規性問題等，提高利害關係人對士電的信 任，維持良好企業形象。 潛在負面影響 (衝擊)說明/ 預防措施 因外在環境的影響，可能導致供應鏈關鍵物料漲價、斷料或品質不良問題， 若未來未能即時因應及調整，將可能對士電產品之成本、交期及品質產生影 響，進而影響客戶權益，2025年無發生因士電供應鏈管理不善導致之實際負 面衝擊事件。 依個別異常事件分析歸納，提出改善計劃，並追蹤改善成效。 正面影響 (效益)說明 掌握與完善管理供應鏈幫助士電長期在成本、交期及品質皆能充分滿足客戶 期望，對商機及商譽形象皆能幫助擴大成長。 管理評量機制 政策 承諾 秉持「共榮共生、共創成長」精神，攜手關鍵供應商緊密合作。 共同遵守ESG政策，實踐「節能、減碳、愛地球」之環保使命。 責任 全體資材、生管與倉管同仁負責供應鏈管理。 制定明確供應鏈目標、政策、制度，持續督促與建立共識。 落實供應鏈盡責管理，共同攜手達成ESG目標。 申訴/ 溝通管道 公司官網設置投資人專區：利害關係人信箱及股務連絡專線。 內部設有匿名檢舉機制。 依據年度供應商評核、教育訓練計畫參與成果、體質評級服務平台分數、 品質異常報告等，定期檢視供應商管理情形。 執行中項目 目標 實績 達成情形 2025 年目標達成情形與績效 短期目標 (3年以內) 中長期目標 (3年以上) 新供應商承諾書簽署比例 承攬商環安衛管理聲明簽署比例 供應商年度評核達成率 100% 100% 達成 100% 達成 100% 達成 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3 致力綠能 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 環境永續 共融職場 社會參與 附錄 永續管理 經營治理 3.1供應鏈管理 3.2綠能發展 3.3產品開發與專利管理 3.4產品責任
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