士林電機 2025永續報告書 21 對士電的意義 商業夥伴包含供應商、經銷商、外包商、協力廠商等，為銷售通路與供應鏈中不可或缺的一環，更是與士電共存共榮 的革命夥伴。 主要關注議題 溝通方式與管道 2025年議合實績 溝通頻率 交流實績 商業夥伴 人才培育與留任 產品品質與安全 職業安全衛生 供應鏈永續管理 治理與誠信 經營績效 員工權益與福利 稅務 新供應商評鑑41家，合格率100% 年度供應商考核30家，合格率100% 供應商工程監察54家、94次 重電協力會理監事會交流4次 新豐廠供應鏈聯誼會5場次 供應鏈廠商教育訓練43家 累計簽訂「供應商社會責任承諾 書」及「不使用環境危害物質保證 書」之關鍵供應商共計393家 辦理1場次士電碳盤查廠商教育訓 練，共計13家供應商參與 新供應商評鑑 年度供應商考核 供應商工程監察 供應商輔導 經銷商座談及教育訓練 電機技師研討會 士電供應鏈聯盟大會 供應商強化教育訓練 重電協力會理監事會 新豐廠供應鏈聯誼會 供應鏈廠商交流活動 利害關係人溝通議題調查問卷 不定期 每年1次 不定期 視需求 不定期 不定期 每年1次 每年2-3次 每年2-3次 不定期 每年1次 即時 交流實績 2025 年透過新豐廠供應鏈聯誼會，執行建立供應 鏈獎勵制度，定期舉辦供應商交流會，設立SCM 供應鏈管理系統，建構ESG稽核標準，籌辦ESG 交流會，協助外部輔導資源的媒合。辦理績優廠 商表揚大會，提升供應鏈榮譽感；藉由定期舉辦 供應商交流會，分享公司策略、產品規劃、目標 與願景；設立供應鏈管理系統，資訊透明、問題 能快速反應並共同改善；建立ESG指標與稽核標 準；興辦ESG教育訓練，達實務討論並彙整資料 提供供應商參照；另外，供應商經驗分享及協助 外部輔導資源的媒合，達凝聚供應商向心力及推 動供應商ESG之實績 新豐廠供應鏈聯誼會 對士電的意義 金融機構為企業提供資金支持及風險管理工具和服務，有助於士電擴展業務、降低財務風險、提高資金流轉效率，以 實現企業穩健發展。 主要關注議題 溝通方式與管道 溝通頻率 交流實績 士電長期與金融機構保持穩健且深厚的合作關 係，雖面臨全球加息環境，公司透過積極強化 資本運用效率，在營運規模擴張之下，仍確保 流動比率維持健康水準，同時，持續與主要往 來銀行深化專案融資合作，透過優化的融資架 構與嚴謹的財務風險控管，士電在擴大資本支 出的同時，仍確保資金運作具備高度的穩定性 與彈性，展現強健的財務韌性 金融機構 潔淨技術機會 人才培育與留任 員工權益與福利 治理與誠信 經營績效 資訊安全與管理 法人說明會於2025年8月27日舉辦 參與證交所舉辦課程6次，合計27.5人時 回填證交所問卷22次 法人說明會 企業訪談會議 金融機構研討會 利害關係人溝通議題調查問卷 每年至少1次 不定期 不定期 即時 2025年議合實績 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 共融職場 社會參與 附錄 1 永續管理 1.1 永續管理與實踐 1.2 利害關係人議合 1.3重大主題鑑別流程
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