士林電機 2025永續報告書 22 對士電的意義 關注社區的需求和利益，盡可能減少負面影響，並積極促進社區的發展和繁榮。與社區建立良好的關係，可以幫助士 電建立良好的企業形象，增強企業可持續競爭力。 主要關注議題 溝通方式與管道 2025年議合實績 溝通頻率 交流實績 社區 產品品質與安全 人才培育與留任 產品生命週期管理 空氣污染防制 創新研發與專利 潔淨技術機會 社會參與 工業區區域聯防4次 長期認養與照護德行公園植栽養 護，2025年花草修剪及清潔維護費 用約計26.6萬元 機器人廣場維護費用約計6萬元，含 清洗本體、噴漆修繕、地磚及水溝 蓋修繕 公益活動支出1,151萬元 經濟部新竹產業園區服務中心 民防團 工業區區域聯防 志工活動/公益活動 地方性藝文活動 電話/申訴專線 公司網站設置溝通信箱 利害關係人溝通議題調查問卷 不定期 每年1次 每季1次 不定期 不定期 即時 即時 即時 交流實績 士電積極參與區域聯防與民防訓練，透過跨單位 協作與專業訓練，強化同仁緊急應變核心職能， 並與在地行政體系緊密連結，從內部韌性推動至 社區共榮，打造多層次的安全防護網 對士電的意義 政府機構制定企業所受到的法律和法規，並監督企業遵守程度並提供有關環境保護、能源和資源使用、勞工權益等方 面的指導和建議，對士電永續經營至關重要。 主要關注議題 溝通方式與管道 溝通頻率 交流實績 政府機關 資訊安全與管理 治理與誠信 稅務 經營績效 勞資關係 職業安全衛生 函文皆依流程辦理收文簽核1,605封 公司治理評鑑排名36%~50% 參與股務聯誼座談會共3次 違規事件皆依規改善並如實繳納罰 金(鍰) ，詳請參閱2.3誠信經營 參與勞動局訓練課程18人時 政府機關座談會議/訓練課程 公文往來 利害關係人溝通議題調查問卷 不定期 不定期 即時 2025年議合實績 士電於2025年9月配合政府辦理聯合稽查(含職安 衛、環保、消防等)，結果均符合規定，未來將持 續強化防災與風險管理，深化永續治理 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 共融職場 社會參與 附錄 1 永續管理 1.1 永續管理與實踐 1.2 利害關係人議合 1.3重大主題鑑別流程
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