士林電機 2025永續報告書 107 ∣教育訓練成果∣ 本公司成立「教育訓練發展委員會」，於每季定期開會檢討執行結果與工作計畫、方向。2025 年教育訓練投入金額共計 1,135.5 萬元，全體員工共計 2,256 人， 平均訓練時數為 17.8 小時 / 人，平均訓練次數則為 3.2 次 / 人，合計 7,331 人次，40,255 人時。補助考取專業證照費用金額共計 13.8 萬元、補助英日文課程費用共 計149萬元。 年度規劃了豐富且多元的內外訓課程，並透過「教育訓練發展委員會」每季的成效追蹤、積極派訓以及同仁的積極參與，故在年度訓練預算及年度訓練時數上都 有達成。此外，管理職平均受訓時數，男性 23.5 小時，女性 20.6 小時；一般員工 ( 直接人員 ) 平均受訓時數，男性 7.7 小時，女性 4.9 小時；一般員工 ( 間接人員 ) 平均受訓時數，男性 30.7 小時，女性 15.4 小時。 本公司經分析年度人才發展數據後發現，受訓時數之差異主要源於職務結構與訓練性質之不同。一般員工之直接人員培訓多聚焦於標準作業程序與操作流程，訓 練時數較為集中且簡明；而在需要較高時數之技術研發、製造支援及現場管理等職務，目前從業比例以男性同仁居多，進而導致男、女性平均受訓時數之落差。針對 此現象，士電將「學習機會均衡性」納入人才發展核心策略，透過設計跨職能課程、推動混成式學習模式及建構系統化訓練管理機制，持續提升全體同仁之學習可及 性與發展潛力。 註： 1. 管理職：課長級 ( 含 ) 以上。 2. 計算公式：各性別間接人員當年度平均受訓時數 = 當年度各性別間接人員受訓總時數 / 當年度各性別間接人員總人數。 3. 直接人員因受訓內容著重操作流程，故訓練所需時數相對較低。 2025 年受訓員工類別、性別與平均受訓時數 管理職 合計 一般員工(直接人員) 一般員工(間接人員) 467 54 500 381 610 244 2,256 10,967 1,114.5 3,840.5 1,853.5 18,726.5 3,752.5 40,254.5 23.5 20.6 7.7 4.9 30.7 15.4 17.8 項目 / 性別 總人數 受訓總時數 平均受訓時數 男性 男性 男性 女性 女性 女性 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 社會參與 附錄 4 共融職場 永續管理 4.1 勞資關係與和諧 4.2 員工薪酬與福利 4.3 人才培育與發展 4.4 職場健康與安全
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