士林電機 2025永續報告書 08 董事長期許 這幾年，重電產業正經 歷前所未有的變革︒能源轉 型是不可逆的全球趨勢，再 生能源大規模併網、老舊電 網汰舊換新、AI資料中心用 電需求暴增，世界對電力基 礎建設的渴求，正將重電設 備推向時代的核心。台灣在 這波浪潮中站在關鍵位置， 這是機遇、更是責任︒ 當客戶不再只是購買設 備，而是尋求系統性的能源 解決方案；當供應鏈不再只 問交期、成本，更要求碳足 跡與綠色製程，我們的永續 轉型就不是選擇題，而是企 業生存與發展的必答題︒以 下，我想從環境、社會、治 理三個面向，分享我們對未 來的期許與承諾︒ 在生產端，我們將全力推動能源管理系統與溫室氣 體盤查，建立制度化、可量測的減碳路徑；在能源使用 上，積極佈局屋頂型太陽能發電，2030年綠電使用占 比15 %，同時持續取得再生能源憑證，規劃參與碳交 易市場。我們也設定屬於自己的階段性目標，並逐年檢 視、對外揭露，讓減碳成果透明化︒我們將攜手供應鏈 推動低碳轉型，以大帶小方式，帶領整個價值鏈朝淨零 碳排目標邁進︒ 在產品面，從產品設計階段就導入模組化、小型化、 易維修、提高再生材料使用比例，減少廢棄物產生︒ 設立永續發展委員會，由獨立董事監督；將 ESG 績效正式連結高階主管的薪酬與考核；定期 向董事會報告永續目標達成進度︒ 針對貪腐、圍標等行業常見風險，建立嚴格 內控與稽核機制；定期進行氣候變遷、供應鏈中 斷、地緣政治等情境分析，提前部署對策︒ 永續報告書經第三方查證，建立永續專區網 站，主動揭露碳排放讓資訊透明並樂於與利害關 係人溝通︒ 環境面 治理面 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 永續管理 經營治理 致力綠能 環境永續 共融職場 社會參與 附錄
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