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士林電機 2025永續報告書 66 新豐廠供應鏈聯誼會 ( 新聯會 ) 於 2025 年規劃並推動一系列供應商永續管理與培力行動,透過制度、交流與實務導向的活動設計,攜手供應商共同強化 營運韌性。 士林電機期望進一步鞏固供應鏈合作關係, 並以「共創永續價值」為目標,與夥伴共同實現 經濟、環境和社會的三贏發展。 新豐廠供應鏈聯誼會:凝聚向心力,共創永續供應鏈 展望與未來計劃 績優廠商參訪與碳盤查分享:促進供應商間的交流與學習,提升碳管理能力。 SCM 線上系統導入:優化供應商工程監查流程,提高監控效率。 光充儲案分享:介紹士林電機內部的成功永續案例,鼓勵供應商投入綠色創新。 肯定在品質、交期與永續表現具體落實的合 作夥伴,透過正向激勵機制,擴散標竿學習 效果。 績優供應商表揚大會 2月 協助供應商建立碳管理與 ESG 實務能力,回 應未來法規與市場對碳揭露的要求。 ESG 策略與實作 11 月 協助供應商理解AI工具在營運與業務端的實際應用,強化數 位轉型能力,而非僅停留在概念層面。 AI 實用工作術與銷售技巧 AI 應用 5 月、12 月 透過實地參訪,讓供應商更具體理解士電在能源管理與低碳 轉型上的實際作為,促進技術與理念交流。 士電光充儲場域參訪、碳表應用介紹 8 月 以制度化稽核機制,持續檢視供應商在品質、管理與永續面 向的落實情形,確保供應鏈整體水準。 供應商年度稽核 10 月 活動回顧 3 致力綠能 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 環境永續 共融職場 社會參與 附錄 永續管理 經營治理 3.1供應鏈管理 3.2綠能發展 3.3產品開發與專利管理 3.4產品責任

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