士林電機 2025永續報告書 24 士電依循「GRI 3：重大主題2021」揭露原則，建立整合式評估模型。首先， 由永續報告書編製小組針對各項永續議題進行情境盤點，並將19項永續議題 延伸為59項具體風險與機會因子，以精準捕捉對外衝擊與對內經營之潛在影 響。鑑別過程採取雙軌並行模式，外部利害關係人針對19項永續議題進行關 注度評核(2025年共回收69份有效問卷)；內部各單位主管則針對59項因子， 分別就【對外部經濟、環境、人群(包含其人權)之衝擊】及【對公司永續經營 之影響】進行量化評分。最後，依各項因子分數進行計算，同步鑑別出GRI重 大主題、企業風險及氣候變遷風險等評估結果。透過方法學整合，除能提升資 訊揭露之完整性，更能落實永續指標與財務風險管理之融合。詳細內容請參閱 本報告書1.3重大主題鑑別流程、2.4風險管理與5.1氣候變遷管理章節。 STEP2 永續議題衝擊評估 STEP3 永續議題顯著性排序 永續議題 風險與機會因子展開 雙重重大性評核 實際衝擊與財務影響分析 氣候變遷風險＆機會 年度重大主題 年度企業風險 潛在風險情境與機會辨識 對外 對內 經前述59項因子之評分收斂與加權計算，本公司依各項永續議題之內、外部衝擊程度進行綜 合排序，並設定篩選閾值作為重大性判斷標準。本年度共辨識出7項達閾值之重大主題，涵 蓋產品品質與安全、資訊安全與管理、員工權益與福利、人才培育與留任、經營績效、職業 安全衛生以及供應鏈永續管理，並依此作為本年度策略推動與資訊揭露之核心重點。 重大性(負面) 重大性(正面) 利害關係人關注度分數 平均值 產品品質與安全 資訊安全與管理 員工權益與福利 人才培育與留任 經營績效 職業安全衛生 供應鏈永續管理 創新研發與專利 潔淨技術機會 員工多元化與平等機會 治理與誠信 產品生命週期管理 稅務 空氣污染防制 氣候變遷風險因應 水資源 廢棄物管理 社會參與 生物多樣性 5.90 5.94 5.57 5.8 5.90 5.94 4.34 5.4 4.44 4.49 4.70 4.5 2.99 4.49 5.66 4.4 2.99 4.49 4.31 3.9 2.99 4.49 4.14 3.9 2.99 4.98 2.60 3.5 1.53 3.04 2.48 2.4 4.44 2.08 0.36 2.3 2.99 0.14 3.05 2.1 0.08 1.59 4.21 2.0 0.08 3.04 2.46 1.9 0.08 0.14 3.44 1.2 0.08 0.14 2.93 0.08 0.14 2.52 0.9 0.08 0.14 2.37 0.9 0.08 0.14 0.94 0.4 0.08 0.14 0.2 0.27 1.53 0.87 0.66 1.0 1.0 閾值≧3.0 永續議題衝擊與關注程度排序 註： 1.負面衝擊評估考量其嚴重性(規模、範疇及補救難易度)、可能性；正面影響評估考 量其重要性(規模及範疇)、可能性。 2.實際衝擊以2025年是否有發生實際衝擊事件為評估依據；潛在衝擊則以未來是否 可能發生潛在衝擊事件進行推估。 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 共融職場 社會參與 附錄 1 永續管理 1.1永續管理與實踐 1.2利害關係人議合 1.3 重大主題鑑別流程
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