士林電機 2025永續報告書 105 新進員工為企業發展重要基石，士電每 年皆穩定招募新人，是讓事業持續向上成長 的原動力。為加速新進員工認識公司，各單 位在新進員工到職後均規劃為期三個月之專 業培訓計劃，輔以產品認知與職能訓練課 程，深化專業知能。透過訓練課程的充電， 讓每位新進同仁能夠更快進入情況。 新人培訓計畫、工廠參觀及高階主管座談會 HR每年依新進人員人數會安排二到三次全公司 新人訓練，課程主要分為兩天，第一天為工廠參觀， 觀摩產線並認識各事業群產品；第二天則安排高階主 管與新進同仁進行交流會談，協助同仁瞭解事業發展 與企業核心價值。此外，透過內部講師，講授職場倫 理遵法、職場不法侵害 ( 含性騷擾防治 ) 及 IT 資安宣 導等專業課程。職場倫理遵法包含職場倫理遵法觀 念、公司法、證券交易法、商業會計法、政治獻金法、 刑法、貪汙治罪條例等內容；職場不法侵害課程則向 同仁介紹職場不法侵害的行為樣態與實務案例、職場 性騷擾防治、跟蹤騷擾防制法介紹與相關的應對演 練與申訴管道認識。IT資安宣導課程則介紹資訊安 全與注意事項、軟硬體、電子郵件使用的注意事項、 如何培養資安好習慣等。透過有計畫性的培訓方式， 使新進員工快速而有效地融入職場環境。 ▲廠區參觀前合影 ▲新進同仁自我介紹 ▲工廠參觀 ▲ Team Building 活動 ▲高階長官座談會 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 環境永續 社會參與 附錄 4 共融職場 永續管理 4.1 勞資關係與和諧 4.2 員工薪酬與福利 4.3 人才培育與發展 4.4 職場健康與安全
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