士林電機 2025永續報告書 172 SDGs /對應章節 SDGs細項目標 2025年具體作為 績效成果 5 環境永續 13.1 加强對氣候災害的抗災能力和調適 能力 13.2 將氣候變遷措施納入政策和規劃 13.3 建立應對氣候變化的知識和能力 • 訂定減碳計畫( 2030年碳排強度降54%、碳排量 降 20% ) • 推動工廠太陽能發電設置、空壓機、冷氣機及冰水 主機、照明系統節能改善或更新等 • 使用變頻馬達或非晶變壓器，降低電力損耗 • 由永續發展處持續推動減碳計畫及追蹤減碳成效彙 報董事會 • 成立風險管理小組，評估可能發生的風險，進而訂 定因應策略 • 溫室氣體盤查進程、氣候相關風險與機會評估結果 定期提報董事會 • 各廠建立能源管理系統，監管工廠綠電發電、生產 設備用電等數據，進行減量控管 • 積極提高太陽能裝置容量，目標2030年提升至15% • 2025年綠能產品占營收比達33% • 2025年個體母公司溫室氣體排放強度較基準年( 2022 年 ) 下降 25% • 2025年推動供應鏈碳盤查訓練共13家協力廠商 參與 • 2025年各廠區節能改善估計減少272公噸CO2e /年 • 2025年廠區增設太陽能發電裝置共減少791公噸 CO2e 2 經營治理 16.5 大幅度减少貪污賄賂 16.6 建立有效、負責和透明的制度 • 訂有「公司治理實務守則」、「道德行為準則」、 「誠信經營守則」、「永續發展實務守則」等相關 標準及行為規範，持續推動與落實管理 • 建置完善之申訴/檢舉機制，承諾保護檢舉人不因 檢舉情事而遭不當處置 • 舉辦與誠信經營議題相關之外部教育訓練計55人 次，合計203人時 • 持續強化功能性委員會(審計委員會、薪資報酬委 員會及永續發展委員會 ) 之運作情形揭露 • 無發生貪腐、重大違規事件及涉及不公平競爭行為 之情事 • 董事會、董事會成員及功能性委員會績效評估結果 均達4分以上 6 社會參與 17.17 鼓勵有效的夥伴關係 • 士電每年投入公益資源於基金會、產業工會、醫療 機構及社會團體 • 透過仰德TPC錦標賽國際賽事和跨國合作促進國 家之間的合作和交流 • 2025年士電社會公益投入金額達1,151萬元 • 士電近三年累計捐贈4,952萬元 • 2025年財團法人許金德紀念基金會捐贈總計2,768 萬元 • 財團法人許金德紀念基金會近三年累計捐贈8,230萬元 • TPC錦標賽總獎金100萬美元 關於士電 關於永續報告 附錄一：GRI Content Index 附錄二：SASB Index 附錄三：臺灣證交所氣候相關資訊對照表 附錄四：聯合國永續發展目標 附錄五：第三方查/驗證聲明書 特輯 永續績效與肯定 永續長的話 董事長期許 經營治理 致力綠能 附錄 永續管理 共融職場 環境永續 社會參與
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM5NzM=