95 2024 永續報告書 ｜ ｜ ｜ 治理與誠信 共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 永續經營 社會參與 ▌永續發展委員會組織架構與運作 本公司永續發展委員會由全體獨董組成，永續發展委員會下轄永續發展處，由施欽倚擔任永續長，以永續報告書編製、永續風險評估、溫室氣體盤查三大構面分 設六大工作小組，分工推動 ESG 任務，並定期向董事會報告運作情形，以致力於實踐企業永續經營，遵循誠信經營、穩健成長、永續發展之理念。 2024 年度永續發展委員會共召開 1 次會議，董事會共召開 4 次，提報永續議案共 11 件，溝通議題包括企業永續經營計畫及目標、氣候相關議題之監督管理因應 策略及溫室氣體盤查執行進度推動等。 更多關於永續發展委員會組織架構與運作的詳細內容，請參閱士林電機 2024 年度年報「貳、公司治理運作情形 / 公司治理運作情形」。 永續發展委員會組織架構 委員會成員任務 永續發展委員會 永續長兼公司治理主管 永續發展處 事務局 環境永續小組 客戶服務小組 員工關懷小組 社會公益小組 公司治理小組 供應鏈管理小組 ESG報告書編制小組 永續風險評估小組 溫室氣體盤查小組 董事會 訂定企業永續經營政策及目標 督導執行委員與小組成員企業永續經營之短中長期目標之達成 委員會任務 進行各項ESG推動計畫研究與改善 落實高階經營者之企業永續經營政策 永續發展處 掌握委員會的任務，展開PDCA工作 定期檢討執行績效，確保改善活動持續展開 執行每年永續報告書之製作流程與時程專案控管 定期追蹤溫室氣體盤查進度並提報董事會 事務局推動小組 4.1 公司治理 4.2 永續管理與實踐 4.3 誠信經營 4.4 產品責任
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