91 2024 永續報告書 ｜ ｜ ｜ 治理與誠信 共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 永續經營 社會參與 為激勵高階經理人、傑出關鍵專業人才及全體員工重視長期綜合績效表現，達到永績經營，自 2023 年起將永續發展策略及目標與董事長、高階經理人的激勵薪酬進行有效連結。 更多有關士電董事及經理人薪酬政策內容，請參閱士林電機 2024 年度年報「貳、公司治理報告 / 董 事、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料」。 激勵制度與永續績效連結 ▌董事進修 本公司爰依「上市上櫃公司董事、監察 人進修推行要點」，要求新任者於就任當年 度至少宜進修 12 小時，就任次年度起每年至 少宜進修 6 小時；續任者任期中每年至少宜 進修 6 小時。為使董事於任內能持續增進新 知，本公司定期將董事進修課程提供各董事 參考，2024 年董事會成員進修內容包括企業 經營、公司治理、稅務、企業永續發展、法 規遵循、誠信經營、反貪腐、淨零排放等相 關教育訓練課程。本公司所有董事均符合進 修時數規定，並將進修情形公布於年報及公 開資訊觀測站。未來仍持續規劃董事進修課 程，且逐步增加與 ESG 相關之議題，提供董 事了解及掌握永續趨勢。 其中，關於誠信及反貪腐相關課程，包 括防範內線交易宣導、董監如何監督公司建 立並推動完善之風險管理制、企業舞弊之調 查實務與案例解析、「財報審閱」常見缺失 及重要內控法規實務解析、最新「建立內部 控制制度處理準則」修訂與財報編製相關內 稽內控法令遵循實務等課程，共計 15 位董事 參與相關課程，全體董事受訓比例 100%。 更多關於董事進修辦理情形的詳細資 訊，請參閱公開資訊觀測站之董事及監察人 出 ( 列 ) 席董事會及進修情形彙總表。 董事長 稅前淨利 公司治理 營運安全 督導財務計畫之執行 營收管理 加強內部控制、落實品質保證與管理 永續績效 綠能發展與創新 減碳轉型 職業安全與友善 其他 15% 4% 4% 2% 5% 永續績效 誠信經營 資訊安全 員工關係 6% 2% 2% 2% 高階經理人 4.1 公司治理 4.2 永續管理與實踐 4.3 誠信經營 4.4 產品責任 績效評估
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