87 2024 永續報告書 ｜ ｜ ｜ 治理與誠信 共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 永續經營 社會參與 4.1 公司治理 士電依據法規制定公司章程及組織 架構，以董事會為公司治理最高階層， 組織架構於董事會下設有審計委員會、 薪酬委員會、永續發展委員會、稽核組 等組織來強化公司治理之落實，以維持 企業營運最佳化及維繫股東們的權益。 隨著科技日新月異及氣候變遷的情 勢下，企業的運營及治理應將「永續」 做為決策之基石，透過獨董制度、董事 持續進修、評估董事獨立性及設置公司 治理主管加以落實治理適當性，並遵 循相關法規與準則，提前申報財務報告 與股東會年報，參照多項規範 (GRI、 SDGs、TCFD、SASB 等 ) 編製永續報 告書，藉此提升資訊即時性與透明度， 強化與利害關係人溝通營造良好溝通氛 圍，共同成長打造永續士電。 公司組織架構 薪酬委員會 總經理 董事會 稽核組 董事長兼執行長 審計委員會 永續發展委員會 董事長室 總經理室 4.1 公司治理 4.2 永續管理與實踐 4.3 誠信經營 4.4 產品責任 財務處人資處總務處資訊處 自動化工程整合事業處 自動化事業群 系統工程事業處 重電事業群 機器事業群 電裝品事業群
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