SEEC2024ESGReport

77 2024 永續報告書 | | | 綠色供應鏈 共融職場 環境永續 | 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 | | | | | | | | | | 附錄 永續經營 社會參與 治理與誠信 管理職 合計 一般員工(直接人員) 一般員工(間接人員) 460 11,975.6 26.0 2,188 41,055.7 18.8 51 1,753.8 34.4 474 2,773.3 5.9 380 1,259 3.3 602 18,329.6 30.4 221 4,964.4 22.5 項目/性別 總人數 受訓總時數 平均受訓時數 男性 女性 男性 男性 女性 女性 ▌教育訓練成果 本公司成立「教育訓練發展委員會」,於每季定期開會檢討執行結果與工作計畫、方向。2024 年教育訓練投入金額共計 1,113 萬元,全體員工共計 2,188 人,平 均訓練時數為 18.8 小時 / 人,平均訓練次數則為 2.9 次 / 人,合計 6,435 人次,41,055.7 人時。其中員工平均訓練時數略減少 12%,主要係因逢時公司 70 週年,內 部一年一度研發、品管、製造內部展覽暨研討會,從原定 2024 年 Q4 調整至 2025 年 Q1 進行,故訓練實績有稍微下降。 年度規劃了豐富且多元的內外訓課程,並透過「教育訓練發展委員會」每季的成效追蹤、積極派訓以及同仁的積極參與,故在年度訓練預算及年度訓練時數上都 有達成。而在年度預算及年度訓練時數的執行率,分別達到 104% 與 111%。此外,管理職平均受訓時數,男性 26 小時,女性 34.4 小時;一般員工 ( 直接人員 ) 平均 受訓時數,男性 5.9 小時,女性 3.3 小時;一般員工 ( 間接人員 ) 平均受訓時數,男性 30.4 小時,女性 22.5 小時。 註: 1.管理職:課長級 ( 含 ) 以上。 2.計算公式:各性別間接人員當年度平均受訓時數 = 當年度各性別間接人員受訓總時數 / 當年度各性別間接人員總人數。 3.直接人員因受訓內容著重操作流程,故訓練所需時數相對較低。 2024 年受訓員工類別、性別與平均受訓時數 3.1 勞資關係與和諧 3.2 員工薪酬與福利 3.3 人才培育與發展 3.4 職場健康與安全

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