2024 永續報告書 76 ｜ ｜ ｜ 綠色供應鏈 共融職場 ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 永續經營 社會參與 治理與誠信 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 經理 / 處長級 EMA 培訓課程 為因應全球化布局，訂定組織人才的長遠發展策略，透過高素質新 人及有經驗人才的雙軌延攬制度，輔以外聘及內部講師 On the Job Training，建立 KM 平台，匯集員工智慧，打造菁英團隊；另 2015 年起每年推動士電專屬之 MA 主管培訓計劃，積極培育年輕具潛力幹 部予以快速拔擢與晉用，著重加強 MA 主管實務歷練及策略規劃、 領導溝通等職能，建立企業內部人才庫，打造菁英團隊。2024 年底 著手進行「經理 / 處長級儲備培訓計劃」(Management Associate, MA)，目標在於培養學員成為中高層優秀幹部，支持公司長期經營策 略，建立起完善的人才培育體系。 配合經營策略及未來事業發展方向， 集中資源推動人才養成及建構成長型 組織。聚焦管理能力養成及重點核心 專業課程，並強化跨事業群資源整合 及共同學習機制。透過系統地培育單 位所需人才、加深員工個人實力，有 效留才並對企業做出長遠貢獻。 內部講師訓練 階層別課程 - 問題分析 每年固定舉辦全公司英文、日文語言課程，並依照同仁程度及學習意 願進行分班。此外，並依照各事業群及高階主管需求，專案開設短期 密集之語言專班，透過外部專業講師，強化同仁商用語言能力。 除了工作上之專業訓練，士電也非常重視同仁生活中的自我啟發，舉辦 健康議題、資訊新知、財金知識等多樣化的講座，拓展同仁不一樣的學 習視野。 人才梯隊養成 語言專班 功能別、階層別課程 自我啟發講座 3.1 勞資關係與和諧 3.2 員工薪酬與福利 3.3 人才培育與發展 3.4 職場健康與安全
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