SEEC2024ESGReport

75 2024 永續報告書 | | | 綠色供應鏈 共融職場 環境永續 | 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 | | | | | | | | | | 附錄 永續經營 社會參與 治理與誠信 廠區參觀前合影 新進同仁自我介紹 現場主管介紹產線 工廠參觀 新進員工為企業發展重要基石,士電每年皆穩定招募新人,是讓事業持續向上成長的原動力。為加 速新進員工認識公司,各單位在新進員工到職後均規劃為期三個月之專業培訓計劃,輔以產品認知 與職能訓練課程,深化專業知能。透過訓練課程的充電,讓每位新進同仁能夠更快進入情況。 HR 每年會安排三次全公司新人訓練,課程主要分為兩天,第一天為工廠參觀,觀摩產線並認識 各事業群產品;第二天則安排高階主管與新進同仁進行交流會談,協助同仁瞭解事業發展與企業 核心價值。此外,透過內部講師,講授職場倫理遵法、職場不法侵害 ( 含性騷擾防治 ) 及 IT 資安 宣導等專業課程。職場倫理遵法包含職場倫理遵法觀念、公司法、證券交易法、商業會計法、政 治獻金法、刑法、貪汙治罪條例等內容;職場不法侵害課程則介紹同仁職場不法侵害的行為樣態 與案例介紹、職場性騷擾防治、跟騷法介紹與相關的應對演練與申訴管道認識。IT 資安宣導課程 則介紹資訊安全與注意事項、軟硬體、電子郵件使用的注意事項、如何培養資安好習慣等。透過 有計畫性的培訓方式,使新進員工快速而有效地融入職場環境。 高階長官面座談 為因應全球能源轉型趨勢,士林電機積極招募 人才,並推出「新人 90 天培訓計畫」,為新 人提供完善的職涯起步平台。該計畫根據各部 門需求量身定制,涵蓋公司介紹、高階主管面 談等內容,幫助新人成為團隊一員。 重電事業群北美外銷部工程師 Allen 的經歷展 現士電對人才背景的包容性。他雖無電機背 景,但憑藉 90 天培訓快速掌握專業知識,如 今能自信與國外客戶交流,更參與美國 IEEE 大展。電裝品事業群製造課主任 Nick 則從餐 飲業轉職至士電,利用公司補助完成進修,從 產線技術員一路晉升為主管。 士電提供多元福利與學習資源,包括外派機 會、免費員工餐廳與宿舍,以及進修補助與語 言課程。此外,新竹廠區設有體育館,員工定 期舉辦活動,促進跨部門交流與凝聚力。 士電秉持創新精神與「嚴謹且有溫度」的企業 文化,致力於培育新生代綠能人才,為全球市 場注入活力,並鞏固重電產業龍頭地位。 新人培訓計畫、工廠參觀及高階主管座談會 「 士 9 林 0 天電 新機 人: 培訓計畫」 打造人才搖籃 3.1 勞資關係與和諧 3.2 員工薪酬與福利 3.3 人才培育與發展 3.4 職場健康與安全

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