SEEC2024ESGReport

環境永續 | | | 綠色供應鏈 2024 永續報告書 52 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 | | | | | | | | | | | 附錄 永續經營 社會參與 治理與誠信 共融職場 針對供應商品質異常及評核缺失,依管理辦法要求提出改善及再發防止對策;並配合本公司要求, 另提改善實施追蹤表及品質管理狀況評核表,以對品質異常部份進行追蹤,必要時停止非合格供應 商的往來,考核為的是提升本公司供應商之能力,達到中心衛星工廠相輔相成、共存共榮之目的。 依 2024 年度供應商評核結果,受評廠商共 30 家其中針對評核缺失所開立之改善事項皆已結案, 且供應商皆於 1 個月內提出改善及再發防止對策,皆符合公司需求,A 級共 22 家、B 級共 8 家, 皆符合公司要求,評核結果均 100% 合格,無 C 或 D 級廠商。 改善追蹤及淘汰流程如下: 承攬商環安衛管理 凡入廠提供服務之承攬商 ( 如施工、廢棄 物清運、廠區修繕等等 ),都需進行基本資料、 安全衛生管理、工程技術能力及承攬實績,進 行調查及評核。為維護入廠人員之安全衛生, 訂有「承攬商環境及安全衛生管理承諾書」, 確實要求承攬人及其雇用同仁遵守,保障雙方 之權益,並降低意外發生。另承攬商須將安全 衛生管理費列為必要編列之預算工資,以免廠 商因低價搶標而怠忽安全衛生管理工作。 無衝突金屬管理 本公司針對衝突金屬管理議題,擬定「無 衝突金屬宣告書」,要求供應商致力於詳實調 查供應鏈,以確保金 (Au)、鉭 (Ta)、鎢 (W)、 鈷 (Co) 及錫 (Sn) 等這類金屬並非透過無政府 軍團、非法集團、由剛果民主共和國衝突區域 之礦區開採及循非法走私途徑取得;此外, 下列國家出口之金屬經聯合國安全理事會認 定皆不符合「無衝突規範」:剛果民主共和國 (DRC)、盧安達 (Rwanda)、烏干達 (Uganda)、 浦隆地 (Burundi)、坦尚尼亞 (Tanzania)、及肯 亞 (Kenya)。而鋼材類則主要向台灣中鋼公司 及日本日鐵住友 (Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation) 及 JFE 採購,其鐵礦砂來 源為澳洲及巴西。截至 2024 年止,關鍵供應 商 100% 簽署無衝突礦產聲明。 分級評核小組除評核協力工廠等級 外,並須提示協力工廠具體缺點建 議,供其進行改善。 01 採購單位對當年度評核成績彙整呈 核,副本提交品保單位,以利作為 協力廠商抽查機制之對象。 02 淘汰之協力工廠,須在三個月期限 內停止交易,採購單位並得將其所 承製之零件,於符合新規驗證之要 求下,轉移至其他B級(含)以上之協 力工廠承製。 04 評核成績D級之協力工廠,得予以 將其淘汰之;評核成績C級之協力 工廠,須在事業群採購單位通知評 核等級後限期改善,並列為工程監 察計劃優先、增加查核頻率之對 象。依照改善計劃再度評核;若未 達B級,得視情況予以淘汰。 03 特輯:士林電機供應鏈聯盟新進展 特輯:新豐廠供應鏈聯誼會 2.1 供應鏈管理 2.2 綠能發展 2.3 產品開發與專利管理

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