23 2024 永續報告書 永續長的話 士林電機自 2016 年起，即投入 ESG 永續經營，並持續深化企業在環境、社會、治理等層面的實踐。2023 年 5 月，正式接下士林電機永續長一職，我們積極推動 碳管理、綠能技術發展與供應鏈減碳合作，並見證了士電在氣候治理、能源轉型上的多項突破。 ▌強化氣候治理，提升減碳效益 士電正式導入內部碳定價機制，作為提升碳管理效率的關鍵工具，並推動範疇三碳盤查，掌握客戶、供應鏈碳排數據，共同打造產業競爭力。此外我們優化能源監 控管理系統，透過即時數據分析，提高能源使用效率，進一步降低碳排放。 ▌績效連結，永續前行 為更明確的落實永續管理，將高階經理人薪酬與永續績效掛鉤，一 方面強化經理人決策帶來的效益，同時將長期價值觀融入企業文化以達 永績經營。 展望 2025 年，士電將持續深化綠能科技、數位轉型與供應鏈減碳行 動，與利害關係人們溝通與協作，擴大每個環節對永續發揮其影響力。 施欽倚 士林電機股份有限公司 Shihlin Electric & Engineering Corp. 永續長 CSO ▌技術創新，低碳轉型 各事業群除持續研發綠能相關產品外，同時整合光電、儲能、電動車充電等技術，提供更智 能的管理方案與服務。另強化企業自身屋頂型太陽能發電總量，預估 2030 年綠電使用占比提升至 15%，逐年降低碳排放強度，使企業更進一步邁向淨零碳排。 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 環境永續 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜附錄｜ 綠色供應鏈 永續經營 社會參與 治理與誠信 共融職場
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