153 2024 永續報告書 ｜ ｜ 附錄 ｜永續經營 ｜治理與誠信 ｜共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜社會參與 SDGs / 對應章節 SDGs 細項目標 2024 年具體作為 績效成果 13.1 加强對氣候災害的抗災能力 和調適能力 13.2 將氣候變遷措施納入政策和 規劃 13.3 建立應對氣候變化的知識和 能力 • 溫室氣體盤查進程、TCFD 風險與 機會評估結果定期提報董事會 • 各廠建立能源管理系統，監管工廠 綠電發電、生產設備用電等數據， 進行減量控管 • 積極提高太陽能裝置容量，目標 2030 年提升至 15% • 2024 年綠能產品占營收比達 28% • 2024 年溫室氣體排放強度較基準年 ( 2022 年 ) 降 20% • 2024 年推動供應鏈碳盤查訓練共 61 家協力廠商參與 • 2024 年各廠區節能改善估計減少 587.5 公噸公噸 CO2e/ 年 • 2024 年廠區增設太陽能發電裝置於下半年完成併聯發 電，共減少 471 公噸 CO2e 16.5 大幅度减少貪污賄賂 16.6 建立有效、負責和透明的制度 • 訂有「公司治理實務守則」、「道德 行為準則」、「誠信經營守則」、 「永續發展實務守則」等相關標準 及行為規範，持續推動與落實管理 • 建置完善之申訴 / 檢舉機制，承諾 保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當 處置 • 舉辦與誠信經營議題相關之外部 教育訓練計 229 人次，合計 1,030 人時 • 持續強化功能性委員會 ( 審計委員 會、薪資報酬委員會及永續發展委 員會 ) 之運作情形揭露 • 無發生貪腐、重大違規事件及涉及不公平競爭行為之 情事 • 董事會、董事會成員及功能性委員會績效評估結果均 達 4 分以上 17.17 鼓勵有效的夥伴關係 • 士電每年投入公益資源於基金會、 產業工會、醫療機構及社會團體 • 透過仰德 TPC 錦標賽國際賽事和跨 國合作促進國家之間的合作和交流 • 2024 年士電社會公益投入金額達 2,352 萬元 • 士電近三年累計捐贈 5,491 萬元 • 2024 年財團法人許金德紀念基金會捐贈總計 3,329 萬元 • 財團法人許金德紀念基金會近三年累計捐贈 8,827 萬元 • 2024 年提高 TPC 錦標賽總獎金至 100 萬美元 1 環境永續 4 治理與誠信 4 治理與誠信 6 社會參與 關於士電 關於永續報告 附錄一：GRI Content Index 附錄二：SASB Index 附錄三：臺灣證交所氣候相關資訊對照表 附錄四：聯合國永續發展目標 附錄五：第三方查 / 驗證聲明書
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