117 2024 永續報告書 ｜ ｜ ｜ 永續經營 治理與誠信 ｜共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 社會參與 職業安全衛生 導入符合ISO 45001標準的職安衛管理與系統，確保員工及利害關係人的身心安全及健康 各廠區恪遵人權政策、建立完備福利制度及培訓制度 設有各項內部或外部職安訓練課程、積極推廣運動社團 更完整之管理作為，請參見 安全與健康的工作環境可以增加員工士氣和動 力，若發生職業傷害，除了對員工生命財產安全 造成負面影響外，也會影響公司生產力、法規符 合度或企業形象 氣候變遷風險 持續著力氣候變遷因應與管控，於2023年5月成立永續發展處，透過ESG架構推動環境保護、社會參 與、經營治理面向等議題，強化公司在減緩氣候變遷衝擊與調適策略 積極推動節能減碳，以減緩氣候變遷帶來的衝擊 開發、推廣節能減碳產品，協助政府、企業共同推廣淨零排放 持續關注國內外環保法規變動，透過公協會積極參與環保法規新(修)訂研商公聽會 更完整之管理作為，請參見 若未能逐年降低對溫室氣體排放量，除了造成全 球暖化持續惡化外，也有可能使士電喪失重要客 戶商機、增加能源或碳費成本 政治情勢風險 通過多元化業務和投資來分散風險，持續降低成本、增加公司產品及服務價值 建立營運緊急應變計劃，以應對突發事件，並持續評估評估地緣政治及市場不確定性 匯率及利率風險，採取適當避險商品及適時資金調度，確保財務穩健，資金運用無虞 持續布局海外建廠可行性，透過全球布局以達製造銷售最適化及抑制關稅衝擊之效 建立備援供應鏈計劃，減緩原物料受管制或短缺影響，另與客戶保持緊密溝通共同應對關稅之衝擊 除了持續探索新的供應鏈策略外，本公司將加強在其他市場的銷售，減少對單一市場或國家的經濟 依賴，避免因地緣政經的波動帶來銷售份額縮減衝擊，持續關注國際政經風向，以即時調整公司經 營策略 近年地緣政治情勢的轉變，在在牽動原物料、 供應鏈及海外布局造成衝擊，公司營運仍面臨 許多挑戰；低成長、高通膨及全球破碎化的不 確定性。 2025年4月美國宣布對等關稅政策，台灣對等 關稅稅率為32%，稅率的幅度高於市場預期。 經營績效 透過多元化業務和投資來分散風險，持續降低成本、增加公司產品及服務價值 建立營運緊急應變計劃，以應對突發事件，並持續評估其在不同國家和地區的業務和投資風險 合併公司將運用技術研發、標準化製程優化以降低製造成本；並藉由靈活調整進貨及庫存量來減少 通貨膨脹之影響，對於關鍵原物料在有利價位時，加大力度進行備料，同時密切注意相關營運成本 的波動情形 合併公司外匯部位係以美元、日元及人民幣為主，因此美元、日元及人民幣之匯率波動對公司損益 均會有影響。美元部分之操作主要依照收支狀況並評估匯率波動情形，進行即期拋售、預售或換匯 換利交易等避險手法。日元部分以鎖住年度計畫為主要採購策略，合併公司評估日元需求、安全庫 存水位及市場波動，必要時進行遠匯避險，以控制公司進貨成本。人民幣則持續密切注意其走勢， 以收付平衡之自然避險方式為原則 更完整之管理作為，請參見 全球經濟成長放緩，受通膨壓力、貨幣政策緊縮 及區域政經不確定性影響，市場需求可能疲弱， 進而影響營收表現。此外，原物料與能源價格波 動、供應鏈不穩定、匯率變動及關稅壁壘風險 等，均可能對成本與獲利能力構成挑戰 風險類別 風險情境 因應對策 5.1 營運概況 3.4 職場健康與安全 1.1 氣候變遷管理 5.1 營運概況 5.2 風險管理 5.3 資安防護
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