115 2024 永續報告書 ｜ ｜ ｜ 永續經營 治理與誠信 ｜共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 社會參與 風險管理流程 風險鑑別流程 風險評估 風險管理架構 定義風險分析對象 發展風險評量標準 建立風險管理原則 會發生什麼？ 如何、為何、何處、何時發生？ 與風險基準比較，評估風險等級 風險是否可接受？ 確認既有控制機制 找出事件的衝擊影響 找出發生的機率 設定優先順序 評估風險對策 列出可行風險對策 選擇風險對策 風險鑑別 風險分析 風險評估 風險處理 永續議題 風險情境評估 實際負面衝擊/ 影響事件 潛在負面衝擊/ 影響事件 負面衝擊評估 重點風險評估 優先擬定對應策略 對外 對內 >闊值 5.1 營運概況 5.2 風險管理 5.3 資安防護 溝通與協商 監督與審查
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