99 2024 永續報告書 ｜ ｜ ｜ 治理與誠信 共融職場 ｜綠色供應鏈 環境永續 ｜ 永續績效與肯定 利害關係人議合 重大主題鑑別流程 重大主題管理與回應 董事長期許 永續長的話 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 附錄 永續經營 社會參與 士電針對總公司、分公司、子公司之營業、採購、新進同仁，不定期的實施反貪腐之教育訓練，強化同仁之法治意識。透過事前之教育訓練，告知同仁違反法律可 能帶來之刑、民事責任，以期降低同仁不慎觸法之法律風險。此外，關於反貪腐政策宣導，透過各部門主管與採購、營業同仁，分別作為對內所有員工及對外供應商之 溝通橋梁，以他公司貪腐之實際案例開啟對話，於各部門會議及或對外商業會議，數次宣導本公司反貪腐之立場。2024 年士電無發生重大貪腐風險，如涉及政府案件採 購弊案等，亦無發生任何貪腐情事或無遭司法檢調查辦之貪腐案件。 至於反不公平競爭行為之政策方面，公司於網站揭露之「道德行為準則」等規定，均要求不得有不公平交易之情事；且於對外所有經銷合約中，亦明訂由經銷商 自行訂價出售，公司絕不為操控市場價格之情事。而於預防作法方面，新人訓練便涵蓋法務相關課程，而營業、採購人員則每年受理法務教育訓練課程及 e-Learning 課程，以強化同仁相關法規意識。2024 年士電無涉及不公平競爭行為之情事。 溝通對象 溝通/訓練比例 溝通方式 新進員工 100% 自2016年起，針對公司所有新進間接人員，不論其職務職位，均進行反貪腐教育訓練。 每年兩梯次的新進間接人員訓練法務課程，皆安排公司內部法務人員講授倫理遵法相關概念，2024年共計130人次、130小時。 在職員工 100% 不定期進行E-mail法規宣導，並提供反貪腐教材供其研讀，2024年宣導對象涵蓋所有在職員工。 採購、營業 人員 100% 針對台灣區所有採購、營業此類可能有較高風險誤觸貪腐之人員，另外進行反不當競爭行為、反托拉斯和壟斷行為之教育訓練。 由公司法務以小班編成方式，面對面教育訓練。 e-Learning課程：透過e-Learning系統，不定時推出相關課程，要求營業、採購同仁完成線上課程。2024年以反賄賂、反收賄、反不法競 爭為主題，安排e-Learning線上訓練，共計195人次及97.5小時，強化同仁反貪腐之意識。 以「反收賄、反行賄」之反貪腐課程：2024年每人至少完成1場次線上或面授教育訓練課程。 營業、採購人員法務教育訓練課程：針對公司營業以及採購同仁，特別針對反貪腐等主題強化法治意識，共計218人次，235.5小時。 4.1 公司治理 4.2 永續管理與實踐 4.3 誠信經營 4.4 產品責任
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