TBA_NEWSLETTER_259

6 2017年自行車產業外銷總金額持續衰退，在憂心產業發 展下，如何提振產業經濟成長已經成為重要議題，而在思考主 軸中，台灣自行車產業以外銷為主，跨境電商是最重要的選擇 品項之一，但是進入這領域不難，最難的事是如何獲利？而一 再論自行車跨境電商機會 向專注於生產製造的台灣自行車產業，其實對於產品銷售端的出海口是不熟悉的，加上有些產品屬性並不適 合放上網路銷售，更加深了產品銷售通路的困難，其實總言之都在自行車企業組織能力上，無法大幅度地從 管工廠思維快速轉變為管市場執行，而這也是跨境電商的議題雖然大家關注，卻無法全面落實執行的原因。 網路平台一直都存在，而且越來越多，因為巨變的零售通路已經進入戰國時代，那麼在運動產業中，台 灣自行車企業如何選擇進入網絡市場策略？還是旁觀等待時機？我相信此時是企業先進們最難以抉擇的時刻 了。在產業持續發展過程中，任何改變衝擊，企業都不應該迴避，因為市場不會等待你改變速度，只是企業 如何因應逐步進入，是最關鍵的策略選項。 在『跨境電商』議題中，我建議台灣自行車企業可以區分為6個層面去思考策略，因為一直以來台灣自 行車產業是歸屬製造業組織的屬性，就算是巨大及美利達集團這樣的品牌集團，仍然以製造資源為組織重大 資源投入為考量，那麼自行車零組件企業及貿易商組織型態下，更應該細細思考、好好規劃再投入跨境電商 文、圖 / 張蕙娟 圖一